РАЗБОР КЕЙСА ВИП-ГРУППЫ
КАК В УЗКОЙ НИШЕ НА ВЫЖЖЕННОЙ БАЗЕ И В НЕСЕЗОН СДЕЛАТЬ ИСТОРИЧЕСКИЙ РЕКОРД x2 ПО ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ
Женя — эксперт и продюсер онлайн-школы футбола и спортивной психологии.
Это очень узкая и специфичная ниша.
Если курсы по программированию или английский для детей родители воспринимают как вклад в будущее ребёнка и покупают охотнее, то «онлайн-футбол» — это непонятно, это не первая необходимость, поэтому при продажах было много трудностей.
📊 Выручка Жени за 2 последних года:
2024 — 51 млн.
2025 — 60 млн.
Исторический рекорд был: 6,5 млн выручки в месяц (3 млн чистой прибыли).
❗️Рентабельность в 2026 упала до 35%.
Что внутри разбора?
1️⃣ Какие механики позволили сделать исторический рекорд в несезон на выжженной базе (без суперохватов, без покупки нового трафика, без больших затрат), которая перестала реагировать на письма и звонки
2️⃣ Как за 5 дней ТОЛЬКО С ПИСЕМ и без вебинаров сделать выручку, которая раньше создавалась целый месяц
3️⃣ Какие простые действия могли бы дать ещё бОльший рост по выручке и прибыли
4️⃣ Ключевые ошибки Жени, которые не позволяли ему расти 3 года
5️⃣ Как Женя взял новый проект в продюсирование в новой для себя нише, применил другие связки, полученные на ВИП-группе, и они уже сделали 2 исторических рекорда школы подряд
Читайте до конца🔥
⚠️ Дисклеймер:
Все инструменты маркетинга, которые мы будем разбирать здесь, имеют смысл, только если у вас хороший результативный продукт.
Пообщавшись с Женей, погрузившись в его необычную нишу, увидев кейсы, я поняла, что передо мной твёрдый эксперт с сильной и качественной программой. Это уже огромное подспорье для роста.
В противном случае любой маркетинг — это скам и мошенничество.
Ситуация ДО:
Состояние Жени:
🔻 Устал от вечной гонки за выручкой, чтобы прокормить команду
🔻 Перепробовал всё, но кратно масштабировать проект не получалось
🔻 Недееспособная команда, не способная решать задачи
🔻 Выгорание от бесконечной генерации новых продуктов, чтобы пополнить кассу, и от того, что команда не способна сама ставить задачи и их достигать
🔻 Руки опускались, жизнь в вечном стрессе с ощущением «Что бы я ни делал, всё равно не получится»
Состояние школы:
🔻 Выгоревшая от бесконечных запусков база, которая не читает письма и не смотрит канал
🔻 Аудитория перестала реагировать на стандартные офферы, а идеи у эксперта закончились
🔻 Доходимость на эфиры упала
🔻 Люди стали расставаться с деньгами сложнее, чем годом ранее, покупательская способность снижалась
💬 Запрос Жени на программу был такой:
«Света, мне так надоело всё это. Ты представляешь, ниша настолько специфичная, что я за все годы так и не смог делегировать создание вебинаров. Пытался раз 10 уже. Но до сих пор я придумываю все вебинары сам. Собираю презентации тоже сам, потому что мне дольше объяснять команде и дизайнерам, что мне надо, и сам же их веду потом. И на маркетинг у меня просто нет сил. Подскажи, как мне вырасти в футболе? Возможно ли это? Или стоит заняться чем-то другим и уйти в другую нишу?»
⭐️⭐️⭐️ Главная задача (с тремя звёздочками) — сделать БЫСТРО рекорд на той же базе, В НЕСЕЗОН на ПАДАЮЩЕМ рынке.
❌ Без покупки нового трафика.
❌ Без огромных расходов.
✅ В текущих условиях рынка.
✅ С хорошей рентабельностью.
💰 Чего хочет любой эксперт/продюсер/предприниматель/собственник?
ЧИСТУЮ ПРИБЫЛЬ.
Многие школы делают огромные обороты, строят сложнейшие модели, нанимают кучу сотрудников. CEO, CEO минус 1, помощники для помощников, операционные директора, финансовые директора и др.
Это всё, наверное, очень весело. Но на вопрос «Где деньги?» большинство из этих людей не ответят.
💬 Одна из моих ключевых компетенций — это дать собственнику (эксперту, продюсеру, предпринимателю) инструменты, которые
— ИМЕННО В ЕГО БИЗНЕСЕ (а у всех свои особенности в нишах)
— БЫСТРО (а не через полгода, когда выстроите очередную систему, которая рухнет при следующих внешних обстоятельствах)
— И САМЫМ ПРОСТЫМ СПОСОБОМ (чтобы эксперт не был заложником своей школы)
— ДАДУТ КРАТНЫЙ РОСТ ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ (именно это ключевая задача любого бизнеса)
* даже в кризис, когда, казалось бы, расти некуда.
👇 Прежде чем расскажу приёмы, которые мы использовали для увеличения чистой прибыли, покажу, что уже было у Жени реализовано:
✅ Отдел продаж
✅ Отдел диагностик
✅ Автомарафонная воронка с высочайшими конверсиями на холодную аудиторию
✅ Автовебинарная воронка
🤔 Логичный вопрос: «Где деньги и почему рентабельность 35%?»
Женя построил СЛОЖНУЮ СИСТЕМУ, «заложником» которой в итоге и стал.
Дополнительные вводные данные, в которых вы, возможно, узнаете себя, — именно они сильно съедали рентабельность:
1️⃣ Очень узкая ниша.
Женя брал трафик из Яндекса и ВК. Цена регистрации на мероприятие в среднем составляла 1200 рублей. При этом даже с такой ценой регистрации удавалось окупать трафик.
Но получать по 100-200-300 регистраций в день на автомарафон он не мог. При масштабировании рекламы и тестировании новых связок в воронки заходило очень много детей, рекламные алгоритмы Яндекса обучались на них, и каждый раз приходилось перезапускать трафик.
Ниша футбола — она такая. Дети активно переходят в воронки, а сделать оффер только под родителей не удавалось.
2️⃣ Из-за пункта 1 он был вынужден постоянно придумывать что-то новое для уже имеющейся базы.
Каждый месяц создавать и запускать 1 продукт. В итоге весь контент сводился только к продаже чего-либо, без пользы.
В итоге в какой-то момент аудитория перестала реагировать на стандартные офферы.
3️⃣ Большой штат сотрудников: отдел маркетинга, который работает по указкам Жени. Копирайтеры, которых правит Женя. Отдел продаж. РОП + менеджеры.
Это всё очень затратно и сжирает рентабельность.
ИНСТРУМЕНТЫ, КОТОРЫЕ ДАЛИ РОСТ
🛠 Теперь давайте перейдём к инструментам, которые мы внедрили для быстрого роста чистой прибыли.
А затем расскажу, как и вы сможете найти свои главные рычаги для масштабирования и внедрить их в преддверии самого денежного сезона в году.
1️⃣ «Онлайн-школа футбола и спортивной психологии». Вам понятно, что это такое? Думаю, нет, как и мне.
Когда Женя показал мне свои офферы, я вообще ничего не поняла. При этом он суперэксперт в своей теме и каким-то образом умудрялся делать цифры 50-60 млн по году.
Но часто эксперты, которые находятся ещё и в роли главных маркетологов в своём бизнесе, попадают в ситуацию, где им кажется важным всё: они настолько любят свой продукт, что сильно перебарщивают и усложняют все процессы.
А когда человек ещё и погружён в это всё 24 на 7, то он перестаёт видеть очевидные вещи. То же самое и произошло с Женей.
ПЕРВОЕ, ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО
Поэтому первое, что мы сделали — это пересобрали ОФФЕР по моей авторской методологии. Наверняка многие из вас знают, как делаются офферы, и Женя тоже знал. Но он не знал фишек и главных деталей, на которые реагирует аудитория.
Я ему эти инструменты дала, он их внедрил. За 1 час 😄
2️⃣ На основе правильного оффера был собран вебинар. На который сразу же зарегистрировалось аномальное количество человек.
В основу продажи курса лёг тот же самый оффер. Заметьте, мы не переделывали курс, т.к. курс был отличный.
3️⃣ По моей системе проведения продающих мероприятий была разработана концепция вебинара.
Только в этот раз Женя не делал никаких презентаций. Он проводил вебинар, основываясь на смыслы из оффера, который сработал.
Теперь вдумайтесь. Человек раньше делал вебинары неделями своими руками по 400-500 слайдов. А тут без презентации, используя правильную систему, которую получил на моей программе.
4️⃣ Провёл вебинар и сразу же использовал одну из моих любимых техник дожимных писем после эфиров «48 часов».
❗️Моя команда видит и часто передаёт мне, кто и в каких воронках копируют у меня эту технику. И Женя до ВИП-группы тоже копировал её у меня, но она не срабатывала, потому что он не знал главных деталей и инструментов, которые и влияют на эффективность.
Получив все инструменты, он понял, что не срабатывало раньше.
🔑 Итоговая комбинация его рекорда такая:
Новый оффер по моей авторской методологии + вебинар по системе проведения продающих мероприятий + техника «48 часов» со всеми нюансами и фишками.
🔥 Результат Жени за 5 дней этого мини-запуска (с 11 по 15 мая), собранного за несколько часов: 4 272 979 руб.
Причём с писем по технике «48 часов» было получено 70% этих денег.
👀 Кто из вас хотел бы тоже с писем получать столько? Дальше расскажу, что нужно сделать.
Дальше Женя использовал эту же самую комбинацию в конце мая.
И сделал ИСТОРИЧЕСКИЙ РЕКОРД по ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ (и выручке):
🔥 Выручка 9,7 млн
Чистая прибыль 5,6 млн
Прошлые рекорды ставились в самый пик сезона (ноябрь, декабрь).
А этот рекорд был в несезон на падающем рынке.
🔥 ПОМИМО УВЕЛИЧЕНИЯ ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ ЖЕНЯ ОТМЕТИЛ, ЧТО стал работать ~ в 10 раз меньше, появилось время. И сейчас он взял ещё один проект, только уже в продюсирование.
НОВЫЙ ПРОЕКТ ЖЕНИ И НОВЫЕ РЕКОРДЫ
С 1-го месяца в новом проекте они поставили исторический рекорд школы, а во 2-й месяц обновили этот рекорд.
‼️ ВАЖНАЯ ДЕТАЛЬ: в новом проекте Женя использовал другие инструменты, которые получил на ВИП-группе, т.к. каждому проекту подходят свои инструменты.
Например, в новом проекте у него уже широкая ниша (психология).
Основной его задачей в 1-й месяц был поиск связок для органического привлечения новой аудитории без вложений в рекламу.
📈 Результаты (без вложений в рекламу):
✅ За 1 день в тг-канал пришло + 4 318 человек
✅ В тг-бота за 1 день перешло 8 000 человек
✅ За месяц прирост подписчиков в Instagram* + 9,8 тысяч человек
✅ База Геткурс пополнена на 2 704 пользователя
Как уже было написано ранее, одной из моих главных задач является поиск самого БЫСТРОГО и ЭФФЕКТИВНОГО рычага для масштабирования проекта с целью увеличения ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ.
⤵️ Это рекомендую прослушать всем, кому не удаётся масштабировать школу уже долго.
Вы многое пробовали, но у вас не получалось. И вам надоело всё тащить на себе.
Главные выводы
1️⃣ «Узкая» ниша не означает, что вы обречены на маленький доход
Иногда проект упирается не в объём рынка, а в собственную модель продаж и коммуникацию с аудиторией.
Школа футбола поставила абсолютный рекорд именно в несезон.
2️⃣ Выжженная база может снова покупать
Люди устают не от продаж, а от одинаковых, нецелевых офферов, которые не попадают в их реальную боль и не закрывают их потребности.
3️⃣ Чем опытнее собственник, тем больше есть риск быть преградой для роста своего проекта
Опыт эксперта даёт сильный продукт.
Но он же и создаёт слепые зоны.
Можно знать десятки инструментов и годами не видеть одну деталь, которая даст взрывной рост за месяц.
4️⃣ Сложные процессы внутри школы не означают, что у вас будет много денег
❌ Автоворонки не гарантируют регулярных продаж.
❌ Сложнейшие презентации на 400 слайдов не гарантируют больших продаж (тем более дизайн слайдов презентации).
❌ Большая команда не гарантирует самостоятельности бизнеса.
Часто работа маленькой команды, сильный оффер и несколько эффективных инструментов внутри коммуникации с аудиторией делают денег больше, чем месяцы тяжёлой подготовки большой команды.
5️⃣ Собственник сам может быть главным ограничением бизнеса
Если все решения, смыслы и контроль держатся на одном человеке, школа растёт только до предела его физического ресурса.
Дальше начинается стагнация или спад. А если нет нужных инструментов и понимания рычагов, которые приведут к росту, то проект обречён.
И ваше дело может превратиться в вечную гонку за выручкой, чтобы прокормить команду.
*Instagram, Инстаграм — проект Meta Platforms Inc., признана экстремистской организацией и запрещена на территории РФ